Audits
Deux diagnostics complémentaires pour décider et agir : engagement & culture, et efficacité opérationnelle.
Audits
Voir clair avant d’agir : humain et opérationnel, sans angle mort
Deux angles, une même exigence : objectiver la situation pour décider vite. L’audit d’efficacité opérationnelle révèle les frictions quotidiennes et dessine la trajectoire d’automatisation. L’audit d’engagement et culture mesure ce qui compte vraiment pour vos équipes et aligne le management sur des actions concrètes.
2 audits
Opérationnel & Humain, complémentaires.
Déroulés en quelques semaines, restitution "board-ready".
Objectiver
Des constats étayés, loin des impressions. Nous partons du travail réel et des données.
Prioriser
Des choix assumés : impact attendu, effort requis, risques et dépendances identifiés.
Décider
Une note de synthèse utilisable en comité, avec des options claires et datées.
Mettre en route
Une feuille de route 90 jours et des critères de succès vérifiables.
Deux approches complémentaires
Choisissez le point d’entrée adapté à votre enjeu
Vous pouvez commencer par l’un ou l’autre : nous synchronisons ensuite les plans d’action pour éviter les incohérences entre terrain, outils et management.
Opérationnel
Audit d’efficacité opérationnelle
Nous cartographions le travail réel, révélons les pertes de temps et les doubles-saisies, puis proposons des chantiers d’automatisation à fort ROI. Vous repartez avec un backlog priorisé et une feuille de route 90 jours prête à lancer.
Restitution “board-ready”, premiers garde-fous RGPD/sécurité et critères de succès pour les premiers lots en production.
Pour qui ? Directions Opérations, DAF, DSI, BU avec irritants quotidiens.
Résultat attendu : 8–12 chantiers classés impact/effort, 2 pistes prioritaires documentées.
Délais indicatifs : 2 à 4 semaines selon périmètre.
Humain
Audit d’engagement & culture
Nous mesurons les fondamentaux (autonomie, compétence, appartenance, équité), croisons quanti et entretiens anonymisés, et co-construisons des actions managériales simples à déployer. Votre plan cible l’engagement, la rétention et la qualité d’exécution.
Vous obtenez des indicateurs mobilisables, un plan d’action pragmatique et des rituels pour tenir dans la durée.
Pour qui ? DRH, Directions, managers confrontés à du désengagement ou du turnover.
Résultat attendu : note de synthèse, axes prioritaires et rituels à mettre en place.
Délais indicatifs : 3 à 4 semaines selon taille d’équipe.
Comparer
Quel audit d’abord ?
Si l’urgence est opérationnelle (retards, erreurs, double-saisies), commencez par l’efficacité. Si les symptômes sont humains (turnover, climat fragile), commencez par l’engagement. Les deux se nourrissent ensuite.
Focus “Efficacité”
Identifier les irritants, chiffrer l’impact, proposer des automatisations à ROI court terme.
Focus “Engagement”
Mesurer climat et leviers managériaux, réduire le coût du désengagement et stabiliser l’équipe.
Point commun
Restitution "board-ready", priorisation claire, feuille de route 90 jours prête à exécuter.
Livrables
Ce que vous recevez, dans les deux cas
Des éléments concrets, exploitables par vos dirigeants comme par le terrain.
Note de synthèse
Un document court, argumenté, prêt pour le comité de direction.
Backlog et priorités
Des chantiers classés par impact/effort avec critères de succès.
Feuille de route 90 jours
Les 3 prochains mois planifiés : qui fait quoi, quand, avec quels résultats attendus.
Par quel audit souhaitez-vous commencer ?
Nous cadrons la démarche et fixons une date de restitution. Si vous hésitez, prenons 30 minutes pour orienter le choix.