Audits et conseil en stratégie

Identifier les gisements de valeur et le potentiel de croissance. Analyser l'organisation, la QVCT et construire une roadmap priorisée pour maximiser votre ROI.

Le coût de la friction qui vous coûte cher

Vos équipes perdent des heures chaque semaine sur des tâches répétitives. Des informations saisies à la main, des relances client oubliées, des rapports copiés-collés d'un outil à l'autre.

Vous le savez. Mais combien ça vous coûte réellement ?

Sans chiffres précis, impossible de prioriser. Sans mesure d'impact, impossible de décider quoi automatiser en premier.

⏱️

Temps perdu

15h/semaine/personne sur des tâches automatisables

💸

Coût caché

30-50k€/an de charge salariale gaspillée

😤

Désengagement

Turnover et perte de motivation sur les tâches ingrates

Notre méthode d'audit

Un diagnostic en 4 étapes pour chiffrer vos frictions et identifier les opportunités

1

Cartographie des processus

Identification des flux critiques et des points de friction

  • Entretiens avec les équipes opérationnelles
  • Analyse des outils et systèmes existants
  • Documentation des workflows actuels
2

Mesure de l'impact

Chiffrage des coûts cachés et du temps perdu

  • Quantification du temps passé par tâche
  • Calcul de la charge salariale associée
  • Évaluation du coût de l'erreur et du retard
3

Identification des opportunités

Détection des gains rapides et des transformations structurantes

  • Priorisation Effort/Impact
  • Quick-wins vs transformations de fond
  • Faisabilité technique et organisationnelle
4

Executive summary

Synthèse chiffrée et recommandations actionnables

  • Rapport de diagnostic complet
  • Chiffrage du ROI par scénario
  • Plan d'action priorisé

Ce que vous recevez

Des livrables concrets pour passer à l'action

📊

Rapport d'audit complet

Cartographie des processus, mesure des frictions, chiffrage des coûts cachés, identification des opportunités.

📈

Matrice ROI

Tableau de bord avec ROI estimé, effort de mise en œuvre, et priorisation Effort/Impact pour chaque opportunité.

🎯

Plan d'action

Feuille de route priorisée avec quick-wins immédiats et transformations structurantes à moyen terme.

Cas d'usage typiques

Exemples de frictions que nous identifions et chiffrons

📧 Relances client manuelles

Chaque commercial passe 2h/jour à relancer des clients par email, avec un taux d'oubli de 30%.

Gain potentiel: 40h/mois

📋 Saisie double dans 3 outils

Les mêmes données client sont saisies manuellement dans le CRM, l'ERP et le tableur Excel.

Gain potentiel: 25h/mois

📊 Reporting copié-collé

Les rapports hebdomadaires sont construits à la main en copiant-collant depuis 5 sources différentes.

Gain potentiel: 12h/mois

🔄 Synchronisation manuelle

Les stocks, commandes et factures doivent être synchronisés à la main entre les systèmes.

Gain potentiel: 50h/mois
💡
"L'audit nous a ouvert les yeux: on perdait 127h/mois sur des tâches que personne n'aimait faire. En 6 mois, on a automatisé 80% de ces frictions."

— Directeur Opérationnel, PME industrielle (45 personnes)

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