Identifier les gisements de valeur et le potentiel de croissance. Analyser l'organisation, la QVCT et construire une roadmap priorisée pour maximiser votre ROI.
Vos équipes perdent des heures chaque semaine sur des tâches répétitives. Des informations saisies à la main, des relances client oubliées, des rapports copiés-collés d'un outil à l'autre.
Vous le savez. Mais combien ça vous coûte réellement ?
Sans chiffres précis, impossible de prioriser. Sans mesure d'impact, impossible de décider quoi automatiser en premier.
15h/semaine/personne sur des tâches automatisables
30-50k€/an de charge salariale gaspillée
Turnover et perte de motivation sur les tâches ingrates
Un diagnostic en 4 étapes pour chiffrer vos frictions et identifier les opportunités
Identification des flux critiques et des points de friction
Chiffrage des coûts cachés et du temps perdu
Détection des gains rapides et des transformations structurantes
Synthèse chiffrée et recommandations actionnables
Des prestations concrètes pour passer de l'intuition à la décision
Piloter la feuille de route, sécuriser les décisions et maximiser l'impact business.
En savoir plus →Cartographiez les tâches répétitives, évaluez le potentiel d'automatisation et construisez une roadmap chiffrée avec un ROI clair.
En savoir plus →Analysez vos workflows, quantifiez les pertes de temps et identifiez les processus à automatiser en priorité pour des gains rapides et mesurables.
En savoir plus →Mesurez l'engagement, identifiez les leviers de motivation et construisez un plan d'action pour améliorer durablement la qualité de vie au travail.
En savoir plus →Des livrables concrets pour passer à l'action
Cartographie des processus, mesure des frictions, chiffrage des coûts cachés, identification des opportunités.
Tableau de bord avec ROI estimé, effort de mise en œuvre, et priorisation Effort/Impact pour chaque opportunité.
Feuille de route priorisée avec quick-wins immédiats et transformations structurantes à moyen terme.
Exemples de frictions que nous identifions et chiffrons
Chaque commercial passe 2h/jour à relancer des clients par email, avec un taux d'oubli de 30%.
Les mêmes données client sont saisies manuellement dans le CRM, l'ERP et le tableur Excel.
Les rapports hebdomadaires sont construits à la main en copiant-collant depuis 5 sources différentes.
Les stocks, commandes et factures doivent être synchronisés à la main entre les systèmes.
"L'audit nous a ouvert les yeux: on perdait 127h/mois sur des tâches que personne n'aimait faire. En 6 mois, on a automatisé 80% de ces frictions."
— Directeur Opérationnel, PME industrielle (45 personnes)
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Je vois régulièrement passer des posts sur Linkedin, de gens qui se vantent d'avoir automatisé leur process de recrutement grâce à un script N8N. La promesse est sympa, mais que dit la loi française à ce sujet ?