Conduite du changement
Garantir l'adoption et la montée en compétences. Formation des équipes, amélioration QVCT, gestion des résistances et autonomisation.
L'humain au centre
Sans adoption, la meilleure automatisation reste un outil inutilisé
Le défi de l'adoption réussir la transformation
Vous avez automatisé un processus clé. Mais vos équipes contournent le nouvel outil et continuent à travailler "comme avant".
Pourquoi ? Peur du changement, manque de formation, processus mal adapté aux usages réels, ou simple résistance organisationnelle.
L'adoption n'est pas un détail. C'est la condition de réussite de toute transformation. Notre accompagnement vous aide à sécuriser le facteur humain.
Notre accompagnement
Quatre piliers pour assurer le succès
Gestion des résistances
Identifier les freins, comprendre les peurs, et transformer les sceptiques en ambassadeurs.
Formation et montée en compétence
Autonomiser vos équipes sur les nouveaux outils et processus.
Gouvernance et RACI
Définir les rôles, responsabilités et processus de décision pour l'IA et l'automatisation.
Sécurité et conformité
Garantir la sécurité des données et la conformité RGPD dans les automatisations.
Nos formats d'accompagnement
Adaptés à vos besoins et à la taille de votre organisation
Formation express
Atelier de 2-4h pour former vos équipes à un outil ou processus spécifique.
Parcours structuré
Programme de formation sur 4-8 semaines pour transformer en profondeur vos pratiques.
Transformation complète
Accompagnement sur 3-6 mois avec conduite du changement, formation, et gouvernance.
Gérer les résistances
Les freins classiques et notre approche pour les lever
"J'ai peur de perdre mon emploi"
Nous montrons que l'automatisation libère du temps pour des tâches à plus forte valeur. Formation et repositionnement sur des missions stratégiques.
"Trop complexe, je ne comprends pas"
Formation progressive, documentation claire, et support dédié pendant la phase d'adoption. Personne n'est laissé sur le bord de la route.
"Pas le temps de changer mes habitudes"
Déploiement progressif avec pilotes sur volontaires. Les gains rapides convainquent les sceptiques mieux que tout discours.
"L'ancien système marchait bien"
Nous ne changeons pas pour changer. Nous démontrons le bénéfice concret avec métriques avant/après et implication des utilisateurs dans la conception.
Gouvernance IA responsabilité et conformité
L'IA et l'automatisation posent des questions de responsabilité, de sécurité et de conformité.
Qui décide quand l'automatisation prend une décision critique ? Qui valide les outputs de l'IA ? Comment garantir la conformité RGPD sur les données traitées ?
Nous vous aidons à définir un cadre de gouvernance clair avec RACI, processus de validation, et Human-in-the-Loop sur les décisions sensibles.
Framework de gouvernance
Responsible
Qui réalise la tâche
Accountable
Qui valide et porte la responsabilité
Consulted
Qui doit être consulté
Informed
Qui doit être informé
Prêt à transformer votre organisation ?
Découvrez comment nous pouvons vous accompagner dans votre transformation.
Échangeons sur votre projet
Discutons de vos besoins et de nos solutions.