La newsletter qui connecte performance, technologie, et culture d'entreprise
Notre philosophie : La performance durable s'appuie sur la technologie (automatisation, process) et une culture d'entreprise forte (QVCT, management). Nous croyons qu'on peut allier les trois. Une fois par mois, on partage librement nos réflexions, nos retours d'expérience et nos découvertes sur ces sujets. Sans bullshit, juste du concret.
Pour les dirigeants, managers et responsables d'équipes.
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Au programme
Ce que vous avez manqué
Un aperçu des sujets abordés dans les éditions précédentes, pour vous faire une idée.
![[4] Comment doper mon entreprise avec de l’IA ?](/storage/img/newsletter/medium/novembre.webp)
- édition n°4
Comment doper mon entreprise avec de l’IA ?![[3] Revenir à l’essentiel](/storage/img/newsletter/medium/mai.webp)
- édition n°3
Revenir à l’essentiel![[2] Déjà 200 !](/storage/img/newsletter/medium/avril.webp)
- édition n°2
Déjà 200 !![[1] C'est reparti...](/storage/img/newsletter/medium/mars.webp)
- édition n°1
C'est reparti...Plus qu'une newsletter : une veille stratégique sur la performance durable
Chez LVLUP, notre analyse est claire : la performance durable ne s'achète pas avec un seul outil. Elle se construit à l'intersection de trois piliers trop souvent gérés en silos : la performance métier, la technologie, et la culture d'entreprise. Notre conviction est qu'optimiser l'un en ignorant les autres mène à l'échec.
Technologie : Au-delà des outils, l'architecture
Parler de technologie et d'automatisation ne doit pas se limiter aux solutions "sur étagère". La véritable efficacité vient de solutions robustes, pensées pour s'intégrer parfaitement à vos systèmes d'information existants. C'est la différence entre un "hack" de productivité et une architecture logicielle maintenable.
Dans cette newsletter, nous ne parlons pas de "quick wins" fragiles. Nous partageons nos retours d'expérience sur des développements sur-mesure, des intégrations d'API complexes et le déploiement d'intelligence artificielle pragmatique, là où elle crée une valeur métier quantifiable sans créer de dette technique.
Culture & Performance : L'humain comme multiplicateur
Un projet technologique ne réussit que s'il est adopté. La résistance au changement n'est souvent que le symptôme d'une implémentation qui ignore l'humain. C'est là que la culture d'entreprise devient un levier de performance.
Nous explorons comment un management adapté et une véritable politique de QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) ne sont pas des freins, mais des accélérateurs. Des équipes engagées, dont le potentiel est libéré par l'automatisation des tâches ingrates, sont le cœur d'une efficacité opérationnelle saine.
Votre veille stratégique mensuelle
Cette newsletter est notre espace de veille stratégique et d'intelligence. Nous y synthétisons ce que nous apprenons sur le terrain, pour les dirigeants et managers qui doivent naviguer cette complexité.
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