Orchestrer la transformation de bout en bout. Coordination des parties prenantes, méthodologie agile, suivi des objectifs et garantie du delivery.
Nous orchestrons votre transformation de bout en bout
Vous avez une vision, une stratégie, des objectifs. Mais comment garantir l'exécution ?
Entre les parties prenantes multiples, les dépendances techniques, les résistances au changement et les imprévus, un projet peut vite dérailler.
Notre pilotage de projet vous assure une orchestration fluide et transparente, avec des jalons clairs, un suivi rigoureux et une capacité d'adaptation continue.
Méthodologie agile adaptée à votre contexte
Cadrage et planification
Objectifs SMART, livrables attendus, critères de succès mesurables
Identification des compétences, rôles et responsabilités (RACI)
Sprint planning
Cycles courts de 2-4 semaines avec objectifs clairs
MoSCoW (Must/Should/Could/Won't) et estimation de charge
Exécution et suivi
Points quotidiens pour synchroniser l'équipe et lever les blocages
Visualisation de l'avancement et détection précoce des dérives
Rétrospectives et adaptation
Démonstration des livrables et collecte du feedback
Ajustements process et méthode selon les retours
Des instruments concrets pour garder le cap
Gantt interactif avec jalons, dépendances et chemin critique. Vue macro et détaillée par sprint.
KPIs projet, vélocité équipe, burn rate budget, risques et alertes automatiques.
Synthèses hebdomadaires pour le CODIR avec Go/No-Go, décisions à prendre, et plan d'action.
Anticiper pour mieux naviguer
Impact limité
Surveillance passive, documentation pour traçabilité
Impact modéré
Plan de mitigation prêt, monitoring actif
Impact majeur
Actions préventives immédiates, escalade CODIR
Vigilance accrue
Revue hebdomadaire, décisions rapides nécessaires
Nous adaptons notre approche à votre contexte
Pour les projets innovants avec forte incertitude. Sprints courts, adaptation continue, livraisons fréquentes.
Pour les projets à périmètre fixe et jalons réglementaires. Phases séquentielles avec gates de validation.
Le meilleur des deux mondes. Cadrage waterfall, exécution agile, adaptée à votre maturité.
Un pilotage qui allie rigueur et agilité
Nous ne pilotons pas pour piloter. Chaque action, chaque réunion, chaque décision est orientée vers le delivery et la création de valeur.
Pas de surprises. Vous savez toujours où en est le projet, quels sont les risques, et quelles décisions sont nécessaires.
Découvrez comment nous pouvons vous accompagner dans votre transformation.
Discutons de vos besoins et de nos solutions.
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L’automatisation ne fonctionne que si elle repose sur des processus clairs, partagés et normalisés. Sans cartographie, vous risquez surtout d’automatiser… le chaos.