Notre offre
Direction de programme
Nous orchestrons vos programmes de transformation : cadence, arbitrages, conformité, mesure d'impact et coordination métier/IT.
Vos projets partent dans tous les sens et vous perdez le contrôle ?
Délais dépassés, budgets explosés, équipes désalignées… Vos projets complexes vous échappent.
On prend la direction de vos programmes : pilotage stratégique, coordination des équipes, suivi des jalons. Vous reprenez le contrôle.
Méthodologie éprouvée, outils de pilotage, communication transparente et reporting régulier.
Pilotage stratégique
Vision d'ensemble, priorités et roadmap claire.
Coordination d'équipes
Alignement, communication et motivation.
Suivi et reporting
Indicateurs, tableaux de bord et alertes.
Notre approche de direction
Stratégie, exécution, suivi
Analyse et cadrage
Compréhension des enjeux et définition des objectifs
On analyse votre contexte, on définit les objectifs stratégiques et on établit le cadre de pilotage.
Mise en place du pilotage
Organisation des équipes et des processus
On structure les équipes, on met en place les outils de pilotage et on définit les rôles et responsabilités.
Exécution et suivi
Pilotage opérationnel et reporting continu
On pilote l'exécution, on coordonne les équipes et on assure le reporting régulier aux parties prenantes.
Les programmes qu'on pilote
Transformation digitale
Pilotage de programmes de transformation, migration de systèmes et modernisation des processus.
Projets d'infrastructure
Direction de programmes techniques complexes, déploiement d'architectures et intégration de systèmes.
Projets de croissance
Pilotage d'initiatives business, développement commercial et expansion géographique.
Projets d'optimisation
Direction de programmes d'amélioration continue, automatisation et optimisation des processus.
Projets stratégiques
Pilotage d'initiatives corporate, fusions-acquisitions et restructurations.
Projets d'innovation
Direction de programmes R&D, développement de nouveaux produits et lancement de services.
Méthodologies utilisées
Approches adaptées à vos besoins
Prince2
Méthode structurée de gestion de projet
Agile/Scrum
Approche itérative et collaborative
PMI
Standards internationaux de gestion
Lean Six Sigma
Optimisation et qualité
Pourquoi une direction externe ?
Des bénéfices concrets pour vos projets
Vision neutre et objective
Regard extérieur pour identifier les risques et optimiser les processus.
Expertise immédiate
Compétences pointues sans temps de montée en compétence.
Coordination d'équipes
Gestion des conflits et alignement des parties prenantes.
Reporting transparent
Visibilité complète sur l'avancement et les risques.
"Grâce à la direction externe, notre programme de transformation a été livré dans les temps et le budget. L'expertise et la neutralité ont fait la différence."
— Directeur Général, Groupe industriel (200 personnes)
Pourquoi faire appel à un directeur de programme externe ?
La direction de programme nécessite une expertise pointue et une vision stratégique pour piloter efficacement des projets complexes. Notre agence de conseil vous accompagne avec des directeurs de programme expérimentés qui maîtrisent toutes les méthodologies de gestion.
Que vous ayez des projets de transformation digitale, d'infrastructure ou de croissance, nos experts en pilotage apportent une vision neutre et objective pour optimiser vos processus. Cette prestation de direction vous garantit un contrôle total sur vos programmes et une exécution dans les délais.
Notre accompagnement personnalisé inclut l'analyse de vos enjeux, la mise en place du pilotage et le suivi opérationnel. Demandez votre devis gratuit pour découvrir comment notre projet de direction de programme peut transformer vos initiatives et garantir leur succès.
Notre approche
Comment on travaille ensemble ?
Chaque cas étant différent, nos prestations sont toujours sur-mesure. Nous construirons ensemble selon vos besoins, votre équipe et vos contraintes.
On le fait pour vous
Nous prenons en charge l'exécution de bout en bout. Vous validez, on livre. Vous gardez le contrôle, on gère l'opérationnel.
On vous forme
Vous voulez l'autonomie ? On vous apprend à le faire, vous prenez le relais. Formation terrain et documentation vivante.
On vous accompagne
Un mix des deux : formation initiale, puis suivi régulier pour vous débloquer et affiner. On ajuste selon vos besoins.
Services complémentaires
Découvrez nos autres prestations dans le même domaine
Accompagnement Agile
Une posture d'accompagnement orientée résultats pour fluidifier le delivery.
En savoir plus →AMOA (Assistance à Maîtrise d'Ouvrage)
Sécurisez vos projets côté métier : du cadrage à la mise en production.
En savoir plus →Chefferie de projet
Une chefferie de projet au quotidien pour sécuriser délais, coûts et qualité.
En savoir plus →Échangeons sur votre projet
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