Décider vite
Passer de l’intuition à la décision en jours, pas en mois.
Décider vite
Choisir en jours, pas en mois
Deux formats pour transformer une intuition en décision exécutable : Kickstart 72 h quand il faut valider qu’il y a un vrai sujet, et Sprint de cadrage (2 semaines) quand il faut aligner métiers/IT/juridique et sortir une trajectoire « board-ready » — sans écrire de code.
≤ 2 sem.
Délai maximum pour une trajectoire prête à décider.
Kickstart (72 h) ou Sprint (10 jours ouvrés). Aucun développement inclus.
Trancher
Arrêter un premier chantier prioritaire avec un périmètre clair et défendable.
Aligner
Mettre métiers, IT et juridique au même niveau, sans lourdeur ni jargon inutile.
Sécuriser
Poser des garde-fous RGPD/sécurité pragmatiques : rôles, accès, données, journaux.
Chiffrer
Donner un ordre de grandeur d’impact/effort pour décider sans tergiverser.
Deux formats complémentaires
Choisissez la voie qui correspond à votre contexte
Si votre sujet est encore flou, commencez par le Kickstart. Si vous avez déjà des cas d’usage et des enjeux transverses, partez directement sur le Sprint.
OPTION 1
Kickstart — 72 h
Une note d’orientation 6–8 pages qui valide qu’il y a un vrai sujet : douleur reformulée, ROI d’ordre de grandeur, deux pistes d’automatisation et recommandation « stop/continue ». Idéal pour passer d’un problème vague à une décision actionnable.
- Visio sponsor (90 min) + 2 opérationnels
- Note « comité » livrée sous 72 h
- Déductible du Sprint sous 30 jours
OPTION 2
Sprint de cadrage — 2 semaines
Deux semaines pour produire des livrables « board-ready » : cartographie as-is/to-be, backlog priorisé (8–12 chantiers), deux dossiers de PoC complets et roadmap 90 jours. Aucune ligne de code ; la réalisation se fait ensuite en lots d’exécution au forfait.
- Entretiens métiers ciblés, revue RGPD/sécurité
- Restitution « comité » en 60 min
- 30 jours de support asynchrone inclus
Comparer
Kickstart ou Sprint : lequel vous faut-il ?
Le premier vérifie qu’il y a un sujet et stabilise une décision rapide ; le second aligne l’organisation et prépare l’exécution sans re-faire l’analyse plus tard.
Quand choisir le Kickstart
Contexte flou, besoin de décider vite, peu d’interlocuteurs. Vous voulez une note d’orientation claire en 72 h.
Quand choisir le Sprint
Plusieurs équipes impliquées, dépendances DSI, risque RGPD/sécu à cadrer, besoin d’une roadmap 90 jours.
Ce qui n’est pas inclus
Ni Kickstart ni Sprint n’incluent de développement. La mise en production se fait ensuite via des lots d’exécution au forfait.
Mise en pratique
La suite logique après la décision
Une fois la décision prise, on exécute en lots au forfait, chacun avec périmètre, jalons, critères d’acceptation et hypercare. Vous gardez la main, sans surprises budgétaires.
Un exemple de trajectoire
Semaine 0 : Kickstart, décision « go » sur un flux prioritaire. Semaines 1–2 : Sprint, dossiers de PoC cadrés et roadmap. Semaines 3–5 : Lot d’exécution #1 en production, hypercare 30 jours.
- Décision rapide, risques posés dès l’amont.
- Livrables « board-ready » réutilisables par la DSI.
- Mise en production encadrée et mesurable.
Bénéfices attendus
- Temps de décision
- Jours, pas mois
- Coûts évités
- Faux départs & retours arrière
- Alignement
- Sponsor, métiers, IT, juridique
Prochain pas
Choisir votre format
Kickstart si le sujet est flou ; Sprint si l’alignement est nécessaire.
Prêt(e) à décider vite ?
On commence par un bref échange pour vérifier l’adéquation, puis vous choisissez : la note Kickstart en 72 h, ou le Sprint « board-ready » en 2 semaines.