Didier Sampaolo

Je ne suis pas là pour vous vendre de la technologie, mais du temps et de la sérénité. Mon métier, c'est d'analyser votre façon de travailler pour éliminer les frictions, les tâches ingrates et le stress opérationnel, grâce à des outils sur-mesure.

15 ans d'expérience terrain : De co-fondateur à consultant

Avant de conseiller les entreprises sur leur transformation digitale, j'ai vécu leurs problématiques de l'intérieur. En 2010, j'ai co-fondé et dirigé Soumettre.fr, une plateforme de mise en relation dans le domaine du référencement naturel, qui a connu une croissance soutenue pendant plus d'une décennie.

Dès le début de cette aventure entrepreneuriale, j'ai eu la conviction qu'une croissance saine ne pouvait se faire sans une base opérationnelle solide. J'ai donc anticipé le piège classique où le chiffre d'affaires décolle mais les processus saturent, entraînant erreurs et mal-être des équipes.

Ma vraie réussite chez Soumettre.fr a été de construire, brique par brique et en amont de la croissance, un écosystème d'outils internes performant. Cela nous a permis de scaler sereinement, en absorbant la charge de travail sans jamais sacrifier le bien-être des collaborateurs. Des automatisations intelligentes, des interfaces métier intuitives, des process fluides : c'est cette maîtrise opérationnelle qui a permis de soutenir notre performance durable.

C'est cette expertise concrète, forgée par des années de pilotage proactif dans un contexte de forte croissance, que j'apporte aujourd'hui à mes clients chez LVLUP.

Ma méthode : L'outil au service de l'humain, pas l'inverse

Chez LVLUP, ma double casquette de dirigeant et directeur technique me donne une vision à 360° que peu de consultants possèdent. Je comprends les enjeux business autant que les contraintes techniques.

1. L'audit stratégique opérationnel

Je commence toujours par observer comment vous travaillez réellement. Pas ce qui est écrit dans vos process, mais ce qui se passe vraiment au quotidien. Où perdez-vous du temps ? Où sont les erreurs humaines récurrentes ? Quelles tâches répétitives épuisent vos collaborateurs ? Quels outils mal adaptés créent de la frustration ?

Cette phase d'analyse terrain est cruciale : on ne peut pas améliorer ce qu'on ne comprend pas intimement.

2. La réponse pragmatique et sur-mesure

Je ne suis pas un vendeur de solutions toutes faites. Mon approche est chirurgicale : je ne code que si c'est nécessaire. Parfois, une simple automatisation via Zapier ou Make suffit à libérer 10 heures par semaine. D'autres fois, il faut créer un outil métier complet pour remplacer trois fichiers Excel bancals qui génèrent des erreurs à chaque modification.

Ma force, c'est de savoir exactement quel niveau de solution correspond à votre problème. Ni trop, ni trop peu.

3. L'objectif QVT (Qualité de Vie au Travail)

Un bon outil n'est pas une prouesse technique qui impressionne les développeurs. C'est un outil qui permet à vos équipes de rentrer chez elles à l'heure, le travail fait, sans stress. C'est un outil qui élimine les tâches ingrates pour laisser place aux missions à valeur ajoutée.

Mon indicateur de réussite ? Quand un client me dit : "Avant, on passait nos vendredis à corriger des erreurs. Maintenant, on les passe à développer le business."

Mes domaines d'expertise

• Automatisation intelligente : Mise en place de workflows automatisés pour réduire les tâches répétitives (gestion documentaire, synchronisation de données, notifications intelligentes).
• Développement d'outils métier : Création d'applications web sur-mesure pour remplacer les process manuels inefficaces (CRM légers, tableaux de bord, interfaces de gestion).
• Intégration de systèmes : Connexion de vos outils existants pour créer un écosystème fluide et éviter les doubles saisies.
• Conseil en transformation digitale : Audit de vos process et recommandations stratégiques pour gagner en efficacité sans perdre en humanité.
• Stack technique : PHP/Laravel, JavaScript/Vue, API REST, bases de données relationnelles, outils no-code/low-code.

Pourquoi me faire confiance ?

• 15 ans d'expérience en développement web et gestion d'entreprise
• Co-fondateur d'une entreprise scale-up que j'ai accompagnée pendant plus de 10 ans
• Approche double compétence : je comprends autant les enjeux business que les contraintes techniques
• Retour sur investissement mesurable : mes solutions génèrent systématiquement des gains de temps quantifiables