Cadrer
Audit d'efficacité, rédaction de CDC technique, étude de faisabilité IA, ...
Transformer un besoin flou en un plan d’action concret, chiffré et techniquement viable.
Efficacité opérationnelle
Nous aidons les dirigeants à améliorer l'efficacité de leur entreprise.
Votre technologie doit être un moteur d'exécution, pas une source de friction. Nous vous apportons la rigueur d'une direction technique, de l'audit de vos méthodes au déploiement de vos outils sur-mesure (IA, logiciels, automatisations), en passant par l'accompagnement et la formation de vos équipes.
Notre mission
Notre double-compétence en stratégie et en technique nous permet de vous accompagner sur toute la
chaîne de votre efficacité opérationnelle.
Exécuter
Développement logiciel sur-mesure, Agents IA, Automatisations, ...
Concevoir des outils fiables qui réduisent les tâches manuelles et améliorent réellement les opérations.
Piloter
DSI à temps partagé, COO externalisé, formation, conduite du changement, ...
Structurer vos systèmes, accompagner vos équipes et faire avancer les projets dans la durée.
Ils nous font confiance
De la TPE industrielle au grand groupe, voici quelques entreprises qu'on accompagne.
Cette démarche originale que propose LVLUP, nous l'avons testée avec succès. Allez-y sans modération.
Denys Becquart
Dirigeant · Forapulse (Industrie)
Nous sommes enchantés de l'accompagnement LVLUP, qui nous ont accompagnés avec efficacité et patience.
Philippe Rudman
Fondateur · Les Carottes Sauvages (Services à la personne)
Qui sommes-nous ?
Cadrage et stratégie
Didier Sampaolo
L'architecte du système. Il audite vos méthodes, traque la dette opérationnelle et cadre techniquement vos projets avant la moindre ligne de code.
Opérations et Pilotage
Carole Colombier
Le trait d'union entre la tech et l'humain. Elle structure vos équipes, fluidifie vos processus et garantit l'adoption de vos nouveaux outils sur le terrain.
Ingénierie et IA
Étienne Mommalier
Les mains dans le moteur. Il conçoit vos agents IA, connecte vos logiciels entre eux et déploie des solutions robustes, fiables et documentées.
Questions fréquentes
Peut-on vous confier uniquement du développement, sans faire d'audit global ?
Bien sûr. Si vous avez un besoin précis (comme le développement d'un agent IA ou d'un outil métier), nous allons directement à l'essentiel. Nous réalisons simplement une phase de "cadrage" sur ce projet spécifique : on valide l'architecture, on définit comment l'outil va s'intégrer à vos logiciels actuels, puis on code.
Quelles technologies utilisez-vous, et qui est propriétaire du code ?
Nous ne sommes pas mariés à une technologie en particulier, nous choisissons la plus adaptée à votre écosystème. Surtout, nous concevons des solutions pérennes : le code est documenté, robuste, et vous en êtes 100 % propriétaires à la livraison. Pas de boîte noire, pas de dépendance toxique.
Concrètement, comment fonctionne la Direction Technique (DSI) à temps partagé ?
C'est un format sur-mesure. Nous intervenons dans votre entreprise un ou plusieurs jours par mois pour piloter vos choix technologiques, superviser vos prestataires actuels ou structurer vos opérations. C'est une compétence de niveau "Comité de Direction", activée uniquement selon vos besoins.
Comment chiffrez-vous vos interventions ?
De manière transparente. Les phases de cadrage et d'exécution (développement) sont généralement chiffrées au forfait, avec des livrables précis. Pour le pilotage (DSI/COO) ou l'accompagnement continu, nous fonctionnons sous forme d'un abonnement mensuel ajustable selon votre charge de travail.
Échangeons 20 minutes sur vos enjeux.
Un projet de développement, un process qui coince ou un besoin de structuration ? Faisons le point pour définir la meilleure approche. Réponse sous 24h.
Un premier échange direct avec l'un des associés.