Audit des process métiers &
plan d'automatisation

L'efficience est souvent le premier dommage collatéral de la croissance. Entre outils mal calibrés, empilements de tâches répétitives et charge mentale élevée, vos équipes s'adaptent - mais à quel prix pour leur engagement et la performance globale ?

Demander mon audit

Votre problématique

L'efficience est souvent le premier dommage collatéral de la croissance. Et c'est normal.

Vous avez grandi vite

Les process qui fonctionnaient à 5 personnes craquent à 20. Les outils s'empilent, les informations se perdent, les équipes passent plus de temps à coordonner qu'à produire. C'est le signe que tout va bien : vous grandissez.

Les journées ne suffisent plus

Vos meilleurs éléments compensent par leur engagement. Ils restent tard, jonglent entre les urgences, maintiennent le navire à flot. Mais jusqu'à quand tiendront-ils ce rythme ?

L'artisanat a ses limites

Ce qui faisait votre force — la proximité, la réactivité, le sur-mesure — devient difficile à maintenir. Les erreurs se multiplient, les délais s'allongent. Il est temps de structurer sans perdre votre âme.

La frustration monte

Entre reporting manuel, double-saisie et réunions de coordination, vos équipes perdent le sens de leur mission. L'engagement faiblit. Pourtant, ils adorent ce qu'ils font. Quand ils ont le temps de le faire.

Il est temps de reprendre le contrôle.

Pas pour tout chambouler, mais pour clarifier ce qui doit l’être. Identifier ce qui peut être simplifié, automatisé, allégé. Pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Investir une journée aujourd’hui, c’est économiser des centaines d’heures demain - et préserver l’énergie de ceux qui font tourner l’entreprise.

Notre solution

Un audit terrain pour révéler les leviers d'automatisation

1

1 journée en immersion

Nous venons sur place pour comprendre vos process de l'intérieur

2

Interviews d'équipe

Observations et analyse des outils utilisés au quotidien

3

Identification des leviers

Irritants, redondances, erreurs récurrentes : tout est analysé

4

Rapport synthétique

Plan d'action concret et priorisé pour automatiser efficacement

Ce que vous gagnez

Moins de...

  • Charge mentale

    Fini le stress des tâches répétitives

  • Temps perdu

    Stop aux copier-coller et saisies manuelles

  • Stress

    Des process fluides pour des équipes sereines

Plus de...

  • Engagement

    Des équipes remotivées par un travail à valeur ajoutée

  • Clarté dans les priorités

    Une vision claire de ce qui compte vraiment

  • Efficacité collective

    Une organisation qui tourne comme une horloge

Mots clés : engagement, QVT, vision, efficacité

Notre méthode

Une approche pragmatique, sobre, orientée résultats.

Une journée type d'audit

9h00

Kick-off avec la direction

Alignement sur les objectifs et les enjeux prioritaires

9h30

Immersion terrain

Observation des process en conditions réelles, shadowing des équipes

11h00

Interviews individuelles

Échanges avec les opérationnels pour identifier les points de friction

14h00

Analyse des outils

Cartographie de votre stack technique et des flux d'information

16h00

Restitution à chaud

Premiers constats et quick wins identifiés

Nos outils d'analyse

  • Cartographie des process
  • Matrice effort/impact
  • Analyse des flux de données
  • Scoring d'automatisabilité

Pourquoi LVLUP ?

On ne vend pas du consulting. On propose des solutions réalistes qu'on peut construire nous-mêmes. Pas de bullshit, pas de généralités. Du concret.

Experts de l'automatisation métier

10 ans d'expérience dans l'optimisation des process. On sait ce qui marche et ce qui ne marche pas.

Démarche humaine et raisonnée

On part de vos équipes et de vos contraintes réelles. Pas de solution toute faite.

Réalisation possible en interne

Si on identifie des automatisations, on peut les construire. De A à Z. Clé en main.

Pour qui ?

Cette offre s'adresse aux entreprises en croissance, aux équipes sous tension, ou à celles dont l'organisation commence à montrer des signes de fatigue.

Typiquement :

  • Des PME entre 10 et 100 collaborateurs
  • Avec des enjeux d'efficacité et de qualité
  • Et un souci de maintien de l'engagement terrain

Combien ça coûte ?

1 800 € HT
Audit complet sur 1 site
Déplacement et hébergement inclus
1 journée complète sur site
Rapport détaillé sous 5 jours

Tarif unique, transparent, tout compris.
Pas de coûts cachés, pas de surprise.

Questions fréquentes

C'est justement l'intérêt de notre approche terrain. On part de la réalité, pas de la théorie. Notre équipe observe, comprend et formalise avec vous les process qui existent déjà, même s'ils ne sont pas documentés.

Absolument. À 10 personnes, chaque heure gagnée compte double. On a souvent nos meilleurs ROI sur des petites structures où une seule automatisation peut libérer 20% du temps d'une personne.

Non. L'audit est indépendant. Vous recevez un plan d'action détaillé que vous pouvez implémenter vous-même, avec vos équipes ou un autre prestataire. Mais on reste là si vous avez besoin de nous pour la suite !

Oui : un rapport complet avec cartographie des process, matrice effort/impact, plan d'automatisation priorisé et chiffrage des gains attendus. Le tout livré sous 5 jours après l'audit.

Parfait ! On part de l'existant. Notre rôle est de faire communiquer vos outils entre eux, pas de tout remplacer. On cherche les ponts, les connexions, les flux à automatiser entre ce que vous avez déjà.

Prêt à libérer vos équipes ?

1 journée sur site pour libérer vos équipes et fluidifier vos flux.

Audit complet en 1 journée
Rapport détaillé sous 5 jours
Plan d'action concret et chiffré

Laissez-nous vos coordonnées, nous vous recontacterons rapidement pour décider avec vous de la date à laquelle votre audit sera réalisé.

ou appelez-nous au 06 42 49 35 03